天津中思维ERP软件:公司聘请我干什么?

每个职场人都会在自己的职业生涯中

思考自己与企业的关系:

我在这个公司能赚多少钱?

我什么时候升职?#26377;劍?/strong>

公司值不值得我为之努力?

我带的这个公司有没有前途?

。。。

每个人都只关注自己的利益

却很少人会想

企业聘请我干什么?

之前马云说过一段话,一针见血的指明了企业聘请我来干什么:

「 请你来是解决问题而不是制造问题,如果你不能发现问题或解决不了问题,你本?#21496;?#26159;一个问题;你能解决多大问题,你就坐多高的位子;你能解决多少问题,你就能拿多少薪水;让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课 」

一、解决问题而不是制造问题

上个月和朋友聊天,他问我:「每次开会我提出问题,领导都让我去解决,害的我都不想提问题了,你说这怎么解决?」

我的回答是,提出问题之后,附上该问题的解决方案。

很多时候我们都是在制造问题而不是解决问题。当发现问题后把问题抛出来让谁解决呢?

例如:生产部提出问题,由于采购物料总是不能供应及时,导致生产?#23548;?#32463;常停产待料。采购部就会说生产部生产计划的问题,供应商原材料品质的问题,仓库管理混乱的问题。。。到最后发现公司干不下去了,到处都是问题。

所以公司请你来是解决问题,来赚钱的。工作中遇到的各种问题,就是要你来解决的。公司最需要的是解决问题的人,最不需要的,是制造问题的人。

发现问题,是一项能力,但解决问题更重要。在职场上,应?#20040;?#30528;脑子上班,带着解决问题的方案来沟通。

二、解决不了问题你就是问题

无论在哪个单位,都是抱怨人人会说,意见人人能提,其实许多人提出的问题都是工作的抱怨。

「解决不了问题,就先解决提出问题的人」

整天喊着肚子饿的人,却不想怎么去找粮?#22330;?#21482;要把喊饿的人解决了,粮食自然就够吃了。换个能找粮食的人,不仅能?#21592;?#36824;会有剩余。

其实很多老板都是老好人,只有真到了不砍人不行,公司真的要死了的时候,才发现自己养了那么多干活不行的人。

所有的老板应该更狠一点,发现一个不行就立马换一个,你要记住,因为你的仁慈让他在不适合、不能成长的岗位上混日子,这不是对他有恩。

你的公司根本不可能「养他们一辈子」,等你不得不开除他们时,或者公司倒下以至于他们不得不另谋出路时,他们会?#30340;?#26080;能,会恨你,也会恨你的公司。

三、问题就是机会

问题就是你升职?#26377;劍?#36194;取白富美,当上总经理,出任CEO,走上人生巅峰的机会。

为什么有的人在一个岗位上呆了一辈子也没挪窝,而有的人在短短的时间里就不断的升职?#26377;劍?/p>

其本质就是解决问题的能力大小,解决问题的能力越大坐的位置就越高。

1、上班带脑子

工作时要多思考,发现问题解决问题。多思考,多寻求新的解决思路。

?#28909;?#35828;,作为职场新人在你学习公司的制度,工作流程时候,你可以选择认真学习,遵守公司制度,严格执行工作流程,你?#37096;?#20197;选择在学习的过程中,以主人翁的角色思考下公司为什么会制定这样的政策,为什么会有这样的工作流程,是否有什么漏洞,能否有更完善的方法进行改进。

可能刚开始,你并不能发现什么漏洞,也并不能给出什么有建设性意见的建议,但是随着你工作时间的加长,工作经验的积累,你总会发现这样那样的问题,你要学会和公司的制度,工作流程相联系,用领导的角?#28909;?#24605;考这些问题。当有一些想法时,要在合适的场合,?#38498;?#36866;的方式告诉你的领导并给出你的解决方案。这个时候不要怕说错,想错,你只是给领导一个思考的方向,并得到一次锻炼你表达能力的机会。

当你习惯性带着脑子来上班,那你不管在哪个单位都会成长的很快。

2、工作不只是完成

领导交代的工作不仅要认真完成,更要争取进行完善。

上个月我邻居家?#23637;?#20316;的女孩跟我说她升职了从网络营销专员升职为经理助理。我记得她应?#27809;?#22312;试用期,怎么突然就升职了?

原来去年年终领导突发奇想,想组织一次部门年终颁?#34987;?#21160;,这是部门第一次组织这样的活动,按说应该当时的助理来组织,但当时的助理负责了一个小项目,没时间来做,领导就跟她谈话让她来组织,当时说简单的组织下就可以了,领导给了她几个奖项和获奖人名,预算大致钱数。

年底了本来工作已经够繁忙了,这时候如果是你,你可以想想你会怎么做?

她的做法是:

1、她找了一个?#35851;?#22909;的帮写了一份精彩的主?#25191;剩?/p>

2、不仅买了奖项的奖品,而且给领导申请同时在晚上组织聚?#20572;?#32858;餐时候组织一次抽?#34987;?#21160;,每个人都能抽到一个小的奖品。

3、会议我找了个多?#25945;?#20250;议室,使用了音效,制作PPT,购买了彩纸,自己对会议室进行了布置,抽奖箱等许多小东西都是她自己制作的。

4、设计组织几个小游戏,小活动,活跃气氛。

5、40多人的会议活动组织起来其实是比?#25103;?#26102;费力的,但整个过程能少用别?#21496;?#37327;自己做的原则。

6、虽然用的是部门内部经费,不需要报销程序,但她依?#35805;严?#20851;发票,整个活动的经费列成表格,打印出来,将剩下的钱?#25442;?#32473;部门领导,虽然只有几十块钱。

过了年以后,很突然,领导就找她谈话,让她做助理,同时兼任网络营销专员,并且取消了试用期,工资直接上涨至助理岗位工资,领导说,上次的聚会组织的很好,你完全胜任助理的职位,所以不需要权任期,直接升职。

3、解决问题勇于?#26800;?#36131;任

职场上是千变万化,不?#39029;械?#39118;险的人,性格上也就意味着是不敢应?#21592;?#21270;的人,容易逃避困难的人,没有老板敢给这样的人升职或位于重任的,而且这一点在升职中占比很大,甚?#31918;?#34920;现出来的业务水平五五开。

其实很多领导仅用这一条,就可以筛选出来一大批不合格的人。

职场跟创业并没有什么两样,都是要敢于?#26800;#?#28982;后一路向前拼,尽快向前冲一段距离,稍作休息,然后继续向前冲,自然成长速度快,发展速度快。

这个时候,有人肯定还在纠结,那风险怎么办?

有人抓住了机会直接拼命的?#21496;?#20687;身处一架失灵的飞机上,并与飞机一同在坠落,自己要一边坠落,一边趁着这个短暂的机会修理飞机,想要在飞机?#22815;?#21069;把飞机修好,然后驾着飞机离开。

成功的人,在拼搏的过程中,解决了大量的?#23548;?#38382;题,与风险擦肩而过,或者把风险逐步控制在很小的可控?#27573;?#20869;。这也是为什么抓住了机会的人,能力水平突然暴增,因为搞定了很多问题。

当然维修技术差的人,会失败。在职场上,失败最多也只是回到原点。

总之,公司聘请你是来解决问题的,当遇到问题时,要去想解决问题的方法。要知道解决问题就是你成长的机会,就是你获得领导信任的机会,就是你升职?#26377;?#30340;机会。

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